前一篇博客谈了关于土豆战略定位的一些看法,这篇我想谈的是土豆产品上的硬伤。
在谈土豆产品前我先简单说说我对战略和产品间关系的理解。战略是一个网站的总的方向和目标。根据战略制定战术,战术指导执行。好的产品必须能够承载和执行战术,这也是判定产品好坏的标准。接下来我将从产品的角度来谈一些土豆网目前存在的问题。
以下是关于土豆网中对其战略和战术的描述。
战略:我们想把土豆网建成这个世界上最好的个人影象音频的共享和发布网站。
战术:土豆网想要做的,是让你能够非常容易地发布你的个人音频和视频作品。
做原创影音发布平台可不是件容易事,目前也没有可参考的模式,在产品和运营上需要极大的创新。一切都需要摸索,但是可以肯定土豆目前还不成功。目标是原创影音发布平台,但是看起来更像一个视频分享站,在用户的眼中更是如此。绝大多数的流量和内容上传并不是冲着原创影音发布平台来的,只因为土豆是国内第一梯队的视频分享站。不知道土豆现在的心情是“很烦,很难受”呢,还是“很爽,很意外”。这我就不得而知了。
不扯远了,我想谈的是土豆产品上的一些太明显不过的问题,无论做什么都不该放的错误。
“视频”页不合理
用户点击“视频”希望看到的是根据分类,排序规则进行导航的视频列表。而不是想看排行版。
每种排序方式只有8页,每页20个内容,可供浏览的只有160条内容。土豆搜索框里写着“9300720个视频”用户怎么才能看到呢。在土豆没改版前可以通过“频道”页进行浏览,现在真不知道怎么样才能看到完整的视频列表,怎样才能浏览视频内容了。
“豆单”页稍微好些 但还不好用
豆单页面相比“视频”页要好很多,提供了4种排序方式,内容分类的选项, 以及时间段的筛选。可以展示所有的豆单。
“视频”页基本上是不可用的,“豆单”页基本可用但是不好用。

我个人觉得这样的过滤方式很别扭,如果不对页面整体进行调整只做局部的调整,我个人觉得这样也许更好用一些。

其实改成这样也感觉不怎么爽。我觉得页面结构得大调。
“频道”页很滑稽
我一直没想明白频道页为什么会这样做,第一屏不能看到完整的频道列表,长达6屏多的页面真有用户通过这里到达视频最终页吗?我很怀疑。
“单个内容频道”页更是滑稽
每个页面都是一种风格设计。老实说没个频道的页面风格都设计的不错,花了成本但是众口难调啊,喜欢这个频道的用户就真喜欢这样的风格吗?这种做法出力不讨好,挺大胆挺有创意,结果怎样土豆自己知道。我持怀疑态度。
页面一堆推荐、排名、标签、还有什么内容合作专区,搞得像个首页似的,看起来很丰厚,运营效果呢?
问10个用户觉得这样好吗?也许6个会说“很酷很特别”2个会说“我爱我喜欢”1个会说“很炫很创新”1个会说“很傻很无语”。。。看运营数据吧,别听用户说的,数据代表用户的态度。
“标签”页很创新 但未必适合
标签是土豆的创新,聚合+Wiki的模式。但是从目前的运营效果来看很糟糕,而且编辑成本很高。
用户个人管理概念繁多
土豆的用户个人管理和展示是很复杂的,土豆的个人主页产品做得不错,个人的视频、豆单、订阅、好友、标签……管理都做得不错,但是页面的组织,和展示上存在很严重的问题。如果重新组织规划应该会清晰很多。
土豆偏爱推荐 土豆喜欢说明







我像个枪手一样,不厌其烦的去截图我只想去印证“土豆偏爱推荐 土豆喜欢说明”。基本上每个导航上有得二级频道页土豆都要去说明,有内容的都要去推内容。
为什么土豆喜欢说明,因为土豆在创新,土豆做出了很多生僻的概念名词,用户不懂必须得说明。一个频道这样,二个频道这样最后就成了统一风格了。到底整出个不加说明用户就不懂得概念或名词好不好。我个人觉得不怎么好,用户学习有成本,教育用户有成本,在与对手交锋时也很被动。大部分用户是平庸的,他们只是来看看视频,他不在乎你多有创意。
整体结构比较乱 比较扭曲
如果你是个细心的用户你会发现土豆很多不合理的地方,这些不合理只是问题的表现。
土豆的核心问题还是出在战略上。根据错误的战略,制定了错误的战术,为错误的战略和战术做了一个平台。但是在运营中发现这样运营更本不靠谱,流量做不上去。为了做流量,采用了做视频分享站的方法运营,对产品进行了调整。麻烦就接踵而至了。比如前不久歇业整顿、被黄牌警告、流量下滑、用户流失……
上一篇写土豆战略的文章我发到了校内,被人误以为是枪稿。我老实交代,上一篇不是枪稿,这一篇也不是。本来计划在写土豆产品硬伤的时候拿优酷做比较,最后放弃了这个想法。那样干了更像枪稿了。
下一篇我还会延续土豆的话题。依然不是枪稿。